12.3 Контроль закупок — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | '''Контроль закупок''' — это процесс управления отношениями с поставщиками, мониторинга исполнения договоров, внесения изменений и исправлений при необходимости, а также закрытия договоров. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении соответствия деятельности как продавца, так и покупателя требованиям проекта согласно условиям имеющего юридическую силу соглашения. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта, по мере необходимости. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* План управления требованиями | ||
+ | #* План управления рисками | ||
+ | #* План управления закупками | ||
+ | #* План управления изменениями | ||
+ | #* Базовое расписание | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* [[Журнал допущений]] | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Список контрольных событий]] | ||
+ | #* [[Отчет о качестве|Отчеты о качестве]] | ||
+ | #* [[Документация по требованиям]] | ||
+ | #* [[Матрица отслеживания требований]] | ||
+ | #* [[Реестр рисков]] | ||
+ | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] | ||
+ | # Соглашения | ||
+ | # Закупочная документация | ||
+ | # Одобренные запросы на изменения | ||
+ | # Данные об исполнении работ | ||
+ | # Факторы среды предприятия | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # [[Экспертная оценка]] | ||
+ | # [[Администрирование претензий]] | ||
+ | # Анализ данных | ||
+ | #* [[Анализ исполнения]] | ||
+ | #* [[Анализ освоенного объема]] | ||
+ | #* [[Анализ тенденций]] | ||
+ | # [[Инспекция]] | ||
+ | # [[Аудит]]орские проверки | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Закрытые закупки | ||
+ | # Информация об исполнении работ | ||
+ | # Обновления закупочной документации | ||
+ | # Запросы на изменения | ||
+ | # Обновления плана управления проектом | ||
+ | #* [[План управления рисками]] | ||
+ | #* [[План управления закупками]] | ||
+ | #* [[Базовое расписание]] | ||
+ | #* [[Базовый план по стоимости]] | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Требования к ресурсам]] | ||
+ | #* [[Матрица отслеживания требований]] | ||
+ | #* [[Реестр рисков]] | ||
+ | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] | ||
+ | # Обновления активов процессов организации | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] | [[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] |
Текущая версия на 00:42, 14 июня 2022
Контроль закупок — это процесс управления отношениями с поставщиками, мониторинга исполнения договоров, внесения изменений и исправлений при необходимости, а также закрытия договоров. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении соответствия деятельности как продавца, так и покупателя требованиям проекта согласно условиям имеющего юридическую силу соглашения. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта, по мере необходимости.
Входы
- План управления проектом
- План управления требованиями
- План управления рисками
- План управления закупками
- План управления изменениями
- Базовое расписание
- Документы проекта
- Соглашения
- Закупочная документация
- Одобренные запросы на изменения
- Данные об исполнении работ
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Администрирование претензий
- Анализ данных
- Инспекция
- Аудиторские проверки
Выходы
- Закрытые закупки
- Информация об исполнении работ
- Обновления закупочной документации
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Обновления документов проекта
- Обновления активов процессов организации