13.2 Планирование вовлечения стейкхолдеров — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Выходы) |
||
Строка 33: | Строка 33: | ||
== Выходы == | == Выходы == | ||
− | # План вовлечения заинтересованных сторон | + | # [[План вовлечения заинтересованных сторон]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] |
Версия 17:45, 22 мая 2022
Планирование вовлечения заинтересованных сторон — это процесс разработки подходов к вовлечению заинтересованных сторон проекта на основании их потребностей, ожиданий, интересов и потенциального воздействия на проект. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет план действий по результативному взаимодействию с заинтересованными сторонами. Этот процесс осуществляется периодически по мере необходимости на протяжении всего проекта.
Входы
- Устав проекта
- План управления проектом
- Документы проекта
- Журнал допущений
- Журнал изменений
- Журнал проблем
- Расписание проекта
- Реестр рисков
- Реестр заинтересованных сторон
- Соглашения
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Принятие решений
- Приоритизация/ранжирование
- Отображение данных
- Совещания