4.4 Управление знаниями проекта — различия между версиями

(→‎Инструменты и методы)
м (→‎Инструменты и методы)
 
Строка 11: Строка 11:
 
# Экспертная оценка
 
# Экспертная оценка
 
# [[Управление знаниями]]
 
# [[Управление знаниями]]
−
# Управление информацией
+
# [[Управление информацией]]
−
#* методы кодирования явных знаний, например для создания записей о подлежащих к извлечению уроках в реестре извлеченных уроков;
+
−
#* [[реестр извлеченных уроков]];
+
−
#* библиотечные услуги;
+
−
#* сбор информации, например поиск информации в Интернете и чтение опубликованных статей;
+
−
#* [[информационная система управления проектами]] (PMIS), включая системы управления документами.
+
 
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 
#* [[Активное слушание]]
 
#* [[Активное слушание]]

Текущая версия на 16:33, 22 мая 2022

Управление знаниями проекта — это процесс использования существующих знаний и создания новых знаний для достижения целей проекта и содействия организационному обучению. Ключевые выгоды данного процесса состоят в том, что ранее приобретенные знания организации используются в целях получения или улучшения результатов проекта, а знания, полученные при реализации текущего проекта, остаются доступными для обеспечения операционной деятельности организации и будущих проектов или их фаз. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Поставляемые результаты
  4. Факторы среды предприятия
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Управление знаниями
  3. Управление информацией
  4. Навыки межличностных отношений и работы с командой

Выходы

  1. Реестр извлеченных уроков
  2. Обновления плана управления проектом
  3. Обновления активов процессов организации
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=4.4_Управление_знаниями_проекта&oldid=4380»