5.2 Сбор требований — различия между версиями

 
м
 
(не показано 6 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Сбор требований''' — это процесс определения, документирования и управления [[потребности|потребностями]] и [[требования|требованиями]] [[стейкхолдер|заинтересованных сторон]] для достижения поставленных целей. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет основу для определения содержания продукта и проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
 +
 +
== Входы ==
 +
# [[Устав проекта]]
 +
# [[План управления проектом]]
 +
#* [[План управления содержанием]]
 +
#* [[План управления требованиями]]
 +
#* [[План вовлечения заинтересованных сторон]]
 +
# Документы проекта
 +
#* [[Журнал допущений]]
 +
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 +
#* [[Реестр заинтересованных сторон]]
 +
# Бизнес-документы
 +
#* [[Бизнес-кейс проекта]]
 +
# Соглашения
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# [[Экспертная оценка]]
 +
# Сбор данных
 +
#* [[Мозговой штурм]]
 +
#* [[Интервью]]
 +
#* [[Фокус-группы]]
 +
#* [[Анкеты и опросы]]
 +
#* [[Бенчмаркинг]]
 +
# Анализ данных
 +
#* [[Анализ документов]]
 +
# Принятие решений
 +
#* [[Голосование]]
 +
#* [[Анализ решений на основе множества критериев]]
 +
# Отображение данных
 +
#* [[Диаграммы сходства]]
 +
#* [[Построение ассоциативных карт]]
 +
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 +
#* [[Метод номинальных групп]]
 +
#* [[Наблюдение/обсуждение]]
 +
#* [[Фасилитация]]
 +
# [[Контекстные диаграммы]]
 +
# [[Прототипы]]
 +
 +
== Выходы ==
 +
# [[Документация по требованиям]]
 +
# [[Матрица отслеживания требований]]
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Текущая версия на 20:35, 23 июля 2022

Сбор требований — это процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет основу для определения содержания продукта и проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
  3. Документы проекта
  4. Бизнес-документы
  5. Соглашения
  6. Факторы среды предприятия
  7. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Сбор данных
  3. Анализ данных
  4. Принятие решений
  5. Отображение данных
  6. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  7. Контекстные диаграммы
  8. Прототипы

Выходы

  1. Документация по требованиям
  2. Матрица отслеживания требований
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=5.2_Сбор_требований&oldid=4685»