5.2 Сбор требований — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
Admin (обсуждение | вклад) м |
||
(не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | '''Сбор требований''' — это процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет основу для определения содержания продукта и проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте. | + | '''Сбор требований''' — это процесс определения, документирования и управления [[потребности|потребностями]] и [[требования|требованиями]] [[стейкхолдер|заинтересованных сторон]] для достижения поставленных целей. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет основу для определения содержания продукта и проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте. |
== Входы == | == Входы == | ||
Строка 41: | Строка 41: | ||
== Выходы == | == Выходы == | ||
− | # Документация по требованиям | + | # [[Документация по требованиям]] |
− | # Матрица отслеживания требований | + | # [[Матрица отслеживания требований]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] |
Текущая версия на 20:35, 23 июля 2022
Сбор требований — это процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет основу для определения содержания продукта и проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
Входы
- Устав проекта
- План управления проектом
- Документы проекта
- Бизнес-документы
- Соглашения
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Принятие решений
- Отображение данных
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Контекстные диаграммы
- Прототипы