7.2 Оценка стоимости — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
| (не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
| − | # План управления проектом | + | # [[План управления проектом]] |
| − | #* План управления стоимостью | + | #* [[План управления стоимостью]] |
| − | #* План управления качеством | + | #* [[План управления качеством]] |
| − | #* Базовый план по содержанию | + | #* [[Базовый план по содержанию]] |
# Документы проекта | # Документы проекта | ||
| − | #* Реестр извлеченных уроков | + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] |
| − | #* Расписание проекта | + | #* [[Расписание проекта]] |
| − | #* Требования к ресурсам | + | #* [[Требования к ресурсам]] |
| − | #* Реестр рисков | + | #* [[Реестр рисков]] |
| − | # Факторы среды предприятия | + | # [[Факторы среды предприятия]] |
| − | # Активы процессов организации | + | # [[Активы процессов организации]] |
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
| Строка 21: | Строка 21: | ||
# [[Оценка по трем точкам]] | # [[Оценка по трем точкам]] | ||
# Анализ данных | # Анализ данных | ||
| − | #* Анализ альтернатив | + | #* [[Анализ альтернатив]] |
| − | #* Анализ резервов | + | #* [[Анализ резервов]] |
| − | #* Стоимость качества | + | #* [[Стоимость качества]] |
| − | # Информационная система управления проектами | + | # [[Информационная система управления проектами]] |
| − | # Принятие решений | + | # [[Принятие решений]] |
| − | #* Голосование | + | #* [[Голосование]] |
== Выходы == | == Выходы == | ||
Текущая версия на 20:44, 23 июля 2022
Оценка стоимости — это процесс приближенной оценки стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении величины денежных ресурсов, требуемых для проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Оценка по аналогам
- Параметрическая оценка
- Оценка «снизу вверх»
- Оценка по трем точкам
- Анализ данных
- Информационная система управления проектами
- Принятие решений
Выходы
- Оценки стоимости
- Основа для оценок
- Обновления документов проекта