7.2 Оценка стоимости — различия между версиями

(Инструменты и методы)
м (Входы)
 
Строка 2: Строка 2:
  
 
== Входы ==
 
== Входы ==
# План управления проектом
+
# [[План управления проектом]]
#* План управления стоимостью
+
#* [[План управления стоимостью]]
#* План управления качеством
+
#* [[План управления качеством]]
#* Базовый план по содержанию
+
#* [[Базовый план по содержанию]]
 
# Документы проекта
 
# Документы проекта
#* Реестр извлеченных уроков
+
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
#* Расписание проекта
+
#* [[Расписание проекта]]
#* Требования к ресурсам
+
#* [[Требования к ресурсам]]
#* Реестр рисков
+
#* [[Реестр рисков]]
# Факторы среды предприятия
+
# [[Факторы среды предприятия]]
# Активы процессов организации
+
# [[Активы процессов организации]]
  
 
== Инструменты и методы ==
 
== Инструменты и методы ==

Текущая версия на 20:44, 23 июля 2022

Оценка стоимости — это процесс приближенной оценки стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении величины денежных ресурсов, требуемых для проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Факторы среды предприятия
  4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Оценка по аналогам
  3. Параметрическая оценка
  4. Оценка «снизу вверх»
  5. Оценка по трем точкам
  6. Анализ данных
  7. Информационная система управления проектами
  8. Принятие решений

Выходы

  1. Оценки стоимости
  2. Основа для оценок
  3. Обновления документов проекта