8.1 Планирование управления качеством — различия между версиями

м (Инструменты и методы)
(Инструменты и методы)
Строка 18: Строка 18:
  
 
== Инструменты и методы ==
 
== Инструменты и методы ==
# Экспертная оценка
+
# [[Экспертная оценка]]
 
# Сбор данных
 
# Сбор данных
 
#* [[Бенчмаркинг]]
 
#* [[Бенчмаркинг]]
 
#* [[Мозговой штурм]]
 
#* [[Мозговой штурм]]
#* Интервью
+
#* [[Интервью]]
 
# Анализ данных
 
# Анализ данных
#* Сравнительный анализ затрат и выгод
+
#* [[Сравнительный анализ затрат и выгод]]
#* Стоимость качества
+
#* [[Стоимость качества]]
 
# Принятие решений
 
# Принятие решений
#* Анализ решений на основе множества критериев
+
#* [[Анализ решений на основе множества критериев]]
 
# Отображение данных
 
# Отображение данных
 
#* [[Блок-схема|Блок-схемы]]
 
#* [[Блок-схема|Блок-схемы]]
#* Логическая модель данных
+
#* [[Логическая модель данных]]
#* Матричные диаграммы
+
#* [[Матричные диаграммы]]
#* Построение ассоциативных карт
+
#* [[Построение ассоциативных карт]]
 
# Планирование тестирования и инспектирования
 
# Планирование тестирования и инспектирования
 
# Совещания
 
# Совещания

Версия 00:16, 22 мая 2022

Планирование управления качеством — это процесс определения требований и/или стандартов качества для проекта и его поставляемых результатов, а также документирования того, каким образом проект будет демонстрировать соответствие требованиям и/или стандартам качества. Ключевая выгода данного процесса состоит в предоставлении руководства и указаний относительно управления качеством и его проверки на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
    • План управления требованиями
    • План управления рисками
    • План вовлечения заинтересованных сторон
    • Базовый план по содержанию
  3. Документы проекта
    • Журнал допущений
    • Документация по требованиям
    • Матрица отслеживания требований
    • Реестр рисков
    • Реестр заинтересованных сторон
  4. Факторы среды предприятия
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Сбор данных
  3. Анализ данных
  4. Принятие решений
  5. Отображение данных
  6. Планирование тестирования и инспектирования
  7. Совещания

Выходы

  1. План управления качеством
  2. Метрики качества
  3. Обновления плана управления проектом
    • План управления рисками
    • Базовый план по содержанию
  4. Обновления документов проекта
    • Реестр извлеченных уроков
    • Матрица отслеживания требований
    • Реестр рисков
    • Реестр заинтересованных сторон