9.5 Управление командой проекта — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы исполнения проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | '''Управление командой проекта''' — это процесс отслеживания деятельности членов [[команда|команды]], обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями в команде с целью оптимизации исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в оказании влияния на поведение команды, управлении конфликтами и разрешении возникающих проблем. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* План управления ресурсами | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* Журнал проблем | ||
+ | #* Реестр извлеченных уроков | ||
+ | #* Распределение обязанностей членов команды проекта | ||
+ | #* Устав команды | ||
+ | # Отчеты об исполнении работ | ||
+ | # Оценка эффективности и результативности команды | ||
+ | # Факторы среды предприятия | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
+ | #* [[Управление конфликтами]] | ||
+ | #* Принятие решений | ||
+ | #* [[Эмоциональный интеллект]] | ||
+ | #* [[Влияние]] | ||
+ | #* [[Лидерство]] | ||
+ | # Информационная система управления проектами | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Запросы на изменения | ||
+ | # Обновления плана управления проектом | ||
+ | #* План управления ресурсами | ||
+ | #* Базовое расписание | ||
+ | #* Базовый план по стоимости | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Журнал проблем]] | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* Распределение обязанностей членов команды проекта | ||
+ | # Обновления факторов среды предприятия | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы исполнения проекта]] | [[Категория:Процессы исполнения проекта]] |
Версия 14:56, 18 августа 2019
Управление командой проекта — это процесс отслеживания деятельности членов команды, обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями в команде с целью оптимизации исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в оказании влияния на поведение команды, управлении конфликтами и разрешении возникающих проблем. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления ресурсами
- Документы проекта
- Журнал проблем
- Реестр извлеченных уроков
- Распределение обязанностей членов команды проекта
- Устав команды
- Отчеты об исполнении работ
- Оценка эффективности и результативности команды
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Управление конфликтами
- Принятие решений
- Эмоциональный интеллект
- Влияние
- Лидерство
- Информационная система управления проектами
Выходы
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления ресурсами
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Обновления документов проекта
- Журнал проблем
- Реестр извлеченных уроков
- Распределение обязанностей членов команды проекта
- Обновления факторов среды предприятия