Оценки длительности

Оценки длительности (Duration Estimates) — документ проекта с количественными оценками вероятного числа временных периодов, необходимых для выполнения операции, фазы или проекта¹.

Оценки длительности — выход процесса 6.4 Оценка длительности операций, где их получают экспертной оценкой, оценкой по аналогу, параметрической оценкой, оценкой по трем точкам, оценкой «снизу вверх», анализом данных (в том числе анализом резервов) и принятием решений, например голосованием². Вместе с ними оформляется основа для оценок¹.

Оценки используются³:

• в процессе 6.5 Разработка расписания — для расчета расписания; количество и доступность ресурсов и зависимости между операциями могут потребовать изменить оценки, а если выравнивание ресурсов меняет требования к ресурсам, оценки длительности, скорее всего, тоже придется обновить;
• в процессе 11.2 Идентификация рисков — оценки, в идеале заданные диапазоном, показывают степень риска; при их анализе может выясниться, что текущая оценка недостаточна и сама создает риск;
• в процессе 11.4 Количественный анализ рисков — как отправная точка для оценки вариативности расписания.

Содержание

Оценки длительности не включают задержек¹. Они могут содержать указание на диапазон возможных результатов, например¹:

• «2 недели ± 2 дня» — операция займет не меньше 8 и не больше 12 рабочих дней (при пятидневной рабочей неделе);
• «вероятность превысить 3 недели — 15 %» — с высокой вероятностью (85 %) операция займет 3 недели или меньше.

Пример

Условные оценки длительности по пакету работ «Миграция данных»:

Операция	Оценка, рабочие дни	Диапазон	Метод
1.3.2.1 Анализ структуры данных	5	4–7	По аналогу с предыдущим проектом
1.3.2.2 Разработка скриптов	15	12–20	По трем точкам
1.3.2.3 Пробная миграция	3	2–4	Параметрическая: 1 день на 100 тыс. записей
1.3.2.4 Итоговая миграция	2	2–3	Экспертная оценка

Литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). — 6th ed. — Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. — ISBN 978-1-62825-184-5.

См. также

• Управление сроками проекта
• Расписание проекта
• Оценки стоимости

Примечания

1. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 6.4.3.1 «Duration Estimates» и 6.4.3.2 «Basis of Estimates». ↩ ↩² ↩³ ↩⁴

2. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 6.4.2. ↩

3. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 6.5.1.2, 6.5.3.7, 11.2.1.2, 11.4.1.2. ↩