Оценки стоимости

Оценки стоимости (Cost Estimates) — документ проекта, содержащий количественные оценки вероятных затрат, необходимых для завершения работ по проекту, а также суммы на возможные потери с учетом идентифицированных рисков и управленческий резерв на незапланированные работы¹.

Оценка стоимости — прогноз, основанный на информации, известной на определенный момент. Поэтому оценки пересматриваются и уточняются по ходу проекта, когда появляются новые подробности и проверяются допущения, и их точность растет по мере продвижения проекта по жизненному циклу. Например, на фазе инициации может быть дана оценка по порядку величины (rough order of magnitude, ROM) с точностью от −25 до +75 %, а позднее окончательная оценка — с точностью от −5 до +10 %. Обычно оценки выражают в денежных единицах, но иногда — в человеко-часах или человеко-днях, чтобы исключить влияние колебаний валютных курсов².

Оценки стоимости — выход процесса 7.2 Оценка стоимости, где их получают оценкой по аналогу, параметрической оценкой, оценкой «снизу вверх», оценкой по трем точкам, анализом резервов и стоимости качества³. Вместе с ними оформляется основа для оценок. Оценки служат входом процессов 7.3 Определение бюджета (их суммирование дает базовый план по стоимости), 9.2 Оценка ресурсов операций, 11.2 Идентификация рисков и 11.4 Количественный анализ рисков⁴.

Содержание

Оценки могут быть укрупненными или детальными. Стоимость оценивается по всем ресурсам, которые учитываются в оценке, в том числе¹:

• прямые трудозатраты;
• материалы;
• оборудование;
• услуги;
• сооружения;
• информационные технологии;
• особые статьи: стоимость финансирования (включая проценты), резерв на инфляцию, курсы валют, резерв на возможные потери.

Косвенные затраты, если они включаются в оценку проекта, учитываются на уровне операций или на более высоких уровнях¹.

Пример

Условный фрагмент оценок стоимости по пакету работ «Миграция данных» (тыс. руб.):

Операция	Трудозатраты	Оборудование и ПО	Услуги	Резерв на возможные потери	Итого
Анализ структуры данных	120	—	—	10	130
Разработка скриптов миграции	180	20	—	20	220
Пробная и итоговая миграция	60	15	25	15	115
Пакет работ	360	35	25	45	465

Литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). — 6th ed. — Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. — ISBN 978-1-62825-184-5.

См. также

• Управление стоимостью проекта
• План управления стоимостью
• Агрегирование стоимости

Примечания

1. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 7.2.3.1 «Cost Estimates». ↩ ↩² ↩³

2. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 7.2 «Estimate Costs». ↩

3. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 7.2.2. ↩

4. PMBOK Guide, 6-е изд., входы процессов 7.3, 9.2, 11.2, 11.4. ↩