Менеджмент — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''Менеджмент''' или '''Управление производством''' — разработка и создание (организация), м…») |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Назначение) |
||
(не показано 14 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | '''Менеджмент''' | + | '''Менеджмент''' (управление) — [[компетенция]], включающая в себя способность координировать, планировать и контролировать выполнение [[работа|работ]] [[команда|команды]]. |
− | + | ||
− | + | ||
+ | Менеджмент как компетенция - административная и организаторская способность, позволяющая выполнять нужные вещи в нужное время, максимизируя при этом шансы на успех. | ||
− | + | == Назначение == | |
+ | Люди с этой компетенцией помогают команде: | ||
+ | * Упреждать [[управление рисками|риски]]; | ||
+ | * Вести учет потраченных времени и денег; | ||
+ | * Отчитываться [[стейкхолдер|стейкхолдерам]] о ходе работ; | ||
+ | * Координировать и планировать действия. | ||
+ | == Необходимые навыки == | ||
+ | Среди необходимых навыков (skills) для этой компетенции [[OMG Essence]] выделяет: | ||
+ | * Общение (Communication) | ||
+ | * Администрирование (Administration) | ||
+ | * Организованность (Organization) | ||
+ | * Планирование ресурсов (Resource planning) | ||
+ | * Финансовая отчетность (Financial reporting) | ||
− | + | == Характерные носители компетенции == | |
+ | * сами члены [[команда|команды]], | ||
+ | * тим-лидер, | ||
+ | * ведущий разработчик | ||
+ | * отдел управления проектами (project management office) | ||
+ | * специально обученный менеджер проекта (professional project manager) | ||
+ | == Виды менеджмента == | ||
+ | * ''[[Операционный менеджмент]]'' — управление операциями по преобразованию труда, материалов, знаний и оборудования в товары и услуги (в русской литературе иногда встречается как "управление производством"). | ||
+ | * ''[[Инженерный менеджмент]]'' — псевдодисциплина: скомпонованный для целей совместного маркетинга учебными заведениями набор разных полезных дисциплин. | ||
+ | * ''[[Управление рисками|Риск-менеджмент]]'' — деятельность по снижению неопределенности и управлению вероятностью событий в проекте. | ||
+ | * ''[[Системная инженерия|Системноинженерный]] менеджмент'' — [[управление жизненным циклом]]. | ||
+ | * ''[[Менеджмент качества|Управление качеством]]'' — деятельность по руководству и управлению организацией применительно к качеству производимых товаров и услуг ([[ISO 9000]]). | ||
+ | * ''[[Управление персоналом]]'' — деятельности по обеспечению организации качественным персоналом. | ||
+ | * ''[[Маркетинг|Менеджмент сбыта]]'' — деятельности по созданию, продвижению и предоставлению продукта или услуги покупателям и управлению взаимоотношениями с ними с выгодой для организации. | ||
+ | * ''[[Финансовый менеджмент]]'' — управление денежными потоками организации с целью оптимизации рисков в рамках избранной общей стратегии. | ||
+ | * ''Международный менеджмент'' — управление различными аспектами международной деятельности многонациональных компаний (формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ организации за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах и соответствующего использования особенностей этих стран и межстранового взаимодействия). | ||
+ | * ''Управление охраной труда'' - деятельность по разработке, утверждению и реализации решений, направленных на обеспечение безопасности сотрудников. На практике такие решения представлены лечебно-профилактическими, санитарно-гигиеническими, техническими и организационными мероприятиями, благодаря которым сохраняется здоровье и работоспособность всех членов коллектива[https://www.trudohrana.ru/rubric/1-upravlenie-ohranoy-truda]. | ||
+ | * ''Экологический менеджмент'' - часть корпоративного управления, направленная на достижение положений, указанных в экологической политике посредством реализации программ по охране окружающей среды. | ||
+ | * ''New public management'', reinvent government, alternative service delivery и e-government - внедрение операционного менеджмента по типу промышленной организации в public management (государственным, некоммерческим, церковным организациям) | ||
+ | == Дисциплины == | ||
+ | Основные дисциплины менеджмента: | ||
+ | * [[стратегирование]] | ||
+ | * [[управление операциями]] | ||
+ | * [[лидерство]] | ||
+ | |||
+ | Эти дисциплины объединяются в рамках популярных теорий менеджмента (в их приложениях для бизнеса называемых также [http://encyclopedia.thefreedictionary.com/Business+philosophies+and+popular+management+theories бизнес-философиями]). Только некоторые из них уделяют достаточно внимания организации операций ([[теория ограничений]], [[TQM]], [[JIT]], [[Бережливое производство|lean management]]). | ||
+ | |||
+ | [[Категория:Компетенции]] | ||
[[Категория:Дисциплины]] | [[Категория:Дисциплины]] |
Текущая версия на 01:15, 9 декабря 2017
Менеджмент (управление) — компетенция, включающая в себя способность координировать, планировать и контролировать выполнение работ команды.
Менеджмент как компетенция - административная и организаторская способность, позволяющая выполнять нужные вещи в нужное время, максимизируя при этом шансы на успех.
Содержание
Назначение
Люди с этой компетенцией помогают команде:
- Упреждать риски;
- Вести учет потраченных времени и денег;
- Отчитываться стейкхолдерам о ходе работ;
- Координировать и планировать действия.
Необходимые навыки
Среди необходимых навыков (skills) для этой компетенции OMG Essence выделяет:
- Общение (Communication)
- Администрирование (Administration)
- Организованность (Organization)
- Планирование ресурсов (Resource planning)
- Финансовая отчетность (Financial reporting)
Характерные носители компетенции
- сами члены команды,
- тим-лидер,
- ведущий разработчик
- отдел управления проектами (project management office)
- специально обученный менеджер проекта (professional project manager)
Виды менеджмента
- Операционный менеджмент — управление операциями по преобразованию труда, материалов, знаний и оборудования в товары и услуги (в русской литературе иногда встречается как "управление производством").
- Инженерный менеджмент — псевдодисциплина: скомпонованный для целей совместного маркетинга учебными заведениями набор разных полезных дисциплин.
- Риск-менеджмент — деятельность по снижению неопределенности и управлению вероятностью событий в проекте.
- Системноинженерный менеджмент — управление жизненным циклом.
- Управление качеством — деятельность по руководству и управлению организацией применительно к качеству производимых товаров и услуг (ISO 9000).
- Управление персоналом — деятельности по обеспечению организации качественным персоналом.
- Менеджмент сбыта — деятельности по созданию, продвижению и предоставлению продукта или услуги покупателям и управлению взаимоотношениями с ними с выгодой для организации.
- Финансовый менеджмент — управление денежными потоками организации с целью оптимизации рисков в рамках избранной общей стратегии.
- Международный менеджмент — управление различными аспектами международной деятельности многонациональных компаний (формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ организации за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах и соответствующего использования особенностей этих стран и межстранового взаимодействия).
- Управление охраной труда - деятельность по разработке, утверждению и реализации решений, направленных на обеспечение безопасности сотрудников. На практике такие решения представлены лечебно-профилактическими, санитарно-гигиеническими, техническими и организационными мероприятиями, благодаря которым сохраняется здоровье и работоспособность всех членов коллектива[1].
- Экологический менеджмент - часть корпоративного управления, направленная на достижение положений, указанных в экологической политике посредством реализации программ по охране окружающей среды.
- New public management, reinvent government, alternative service delivery и e-government - внедрение операционного менеджмента по типу промышленной организации в public management (государственным, некоммерческим, церковным организациям)
Дисциплины
Основные дисциплины менеджмента:
Эти дисциплины объединяются в рамках популярных теорий менеджмента (в их приложениях для бизнеса называемых также бизнес-философиями). Только некоторые из них уделяют достаточно внимания организации операций (теория ограничений, TQM, JIT, lean management).