11.2 Идентификация рисков — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
(не показано 6 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | '''Идентификация рисков''' — это процесс выявления индивидуальных рисков проекта, а также источников совокупного риска проекта и документирование их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документальном оформлении существующих индивидуальных рисков, а также источников совокупного риска проекта. Он также позволяет объединить данные таким образом, чтобы команда проекта могла принять соответствующие меры в отношении выявленных рисков. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* [[План управления требованиями]] | ||
+ | #* [[План управления расписанием]] | ||
+ | #* [[План управления стоимостью]] | ||
+ | #* [[План управления качеством]] | ||
+ | #* [[План управления ресурсами]] | ||
+ | #* [[План управления рисками]] | ||
+ | #* [[Базовый план по содержанию]] | ||
+ | #* [[Базовое расписание]] | ||
+ | #* [[Базовый план по стоимости]] | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* [[Журнал допущений]] | ||
+ | #* [[Оценки стоимости]] | ||
+ | #* [[Оценки длительности]] | ||
+ | #* [[Журнал проблем]] | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Документация по требованиям]] | ||
+ | #* [[Требования к ресурсам]] | ||
+ | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] | ||
+ | # [[Соглашения]] | ||
+ | # [[Закупочная документация]] | ||
+ | # [[Факторы среды предприятия]] | ||
+ | # [[Активы процессов организации]] | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # [[Экспертная оценка]] | ||
+ | # Сбор данных | ||
+ | #* [[Мозговой штурм]] | ||
+ | #* [[Лист проверки|Контрольные списки]] | ||
+ | #* [[Интервью]] | ||
+ | # Анализ данных | ||
+ | #* [[Анализ первопричины]] | ||
+ | #* [[Анализ допущений и ограничений]] | ||
+ | #* [[SWOT-анализ]] | ||
+ | #* [[Анализ документов]] | ||
+ | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
+ | #* [[Фасилитация]] | ||
+ | # [[Справочные списки]] | ||
+ | # [[Совещания]] | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # [[Реестр рисков]] | ||
+ | # [[Отчет по рискам]] | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Журнал допущений]] | ||
+ | #* [[Журнал проблем]] | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] |
Текущая версия на 20:43, 23 июля 2022
Идентификация рисков — это процесс выявления индивидуальных рисков проекта, а также источников совокупного риска проекта и документирование их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документальном оформлении существующих индивидуальных рисков, а также источников совокупного риска проекта. Он также позволяет объединить данные таким образом, чтобы команда проекта могла принять соответствующие меры в отношении выявленных рисков. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Соглашения
- Закупочная документация
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Справочные списки
- Совещания
Выходы
- Реестр рисков
- Отчет по рискам
- Обновления документов проекта