11.2 Идентификация рисков — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
| (не показано 5 промежуточных версий этого же участника) | |||
| Строка 3: | Строка 3: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
# План управления проектом | # План управления проектом | ||
| − | #* План управления требованиями | + | #* [[План управления требованиями]] |
| − | #* План управления расписанием | + | #* [[План управления расписанием]] |
| − | #* План управления стоимостью | + | #* [[План управления стоимостью]] |
| − | #* План управления качеством | + | #* [[План управления качеством]] |
| − | #* План управления ресурсами | + | #* [[План управления ресурсами]] |
| − | #* План управления рисками | + | #* [[План управления рисками]] |
| − | #* Базовый план по содержанию | + | #* [[Базовый план по содержанию]] |
| − | #* Базовое расписание | + | #* [[Базовое расписание]] |
| − | #* Базовый план по стоимости | + | #* [[Базовый план по стоимости]] |
# Документы проекта | # Документы проекта | ||
| − | #* Журнал допущений | + | #* [[Журнал допущений]] |
| − | #* Оценки стоимости | + | #* [[Оценки стоимости]] |
| − | #* Оценки длительности | + | #* [[Оценки длительности]] |
| − | #* Журнал проблем | + | #* [[Журнал проблем]] |
| − | #* Реестр извлеченных уроков | + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] |
| − | #* Документация по требованиям | + | #* [[Документация по требованиям]] |
| − | #* Требования к ресурсам | + | #* [[Требования к ресурсам]] |
| − | #* Реестр заинтересованных сторон | + | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] |
| − | # Соглашения | + | # [[Соглашения]] |
| − | # Закупочная документация | + | # [[Закупочная документация]] |
| − | # Факторы среды предприятия | + | # [[Факторы среды предприятия]] |
| − | # Активы процессов организации | + | # [[Активы процессов организации]] |
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
| − | # Экспертная оценка | + | # [[Экспертная оценка]] |
# Сбор данных | # Сбор данных | ||
#* [[Мозговой штурм]] | #* [[Мозговой штурм]] | ||
#* [[Лист проверки|Контрольные списки]] | #* [[Лист проверки|Контрольные списки]] | ||
| − | #* [[ | + | #* [[Интервью]] |
# Анализ данных | # Анализ данных | ||
#* [[Анализ первопричины]] | #* [[Анализ первопричины]] | ||
| Строка 39: | Строка 39: | ||
# Навыки межличностных отношений и работы с командой | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
#* [[Фасилитация]] | #* [[Фасилитация]] | ||
| − | # Справочные списки | + | # [[Справочные списки]] |
| − | # Совещания | + | # [[Совещания]] |
== Выходы == | == Выходы == | ||
| − | # Реестр рисков | + | # [[Реестр рисков]] |
| − | # Отчет по рискам | + | # [[Отчет по рискам]] |
# Обновления документов проекта | # Обновления документов проекта | ||
| − | #* Журнал допущений | + | #* [[Журнал допущений]] |
| − | #* Журнал проблем | + | #* [[Журнал проблем]] |
| − | #* Реестр извлеченных уроков | + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] | ||
Текущая версия на 20:43, 23 июля 2022
Идентификация рисков — это процесс выявления индивидуальных рисков проекта, а также источников совокупного риска проекта и документирование их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документальном оформлении существующих индивидуальных рисков, а также источников совокупного риска проекта. Он также позволяет объединить данные таким образом, чтобы команда проекта могла принять соответствующие меры в отношении выявленных рисков. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Соглашения
- Закупочная документация
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Справочные списки
- Совещания
Выходы
- Реестр рисков
- Отчет по рискам
- Обновления документов проекта