11.2 Идентификация рисков — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Выходы) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
(не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
Строка 12: | Строка 12: | ||
#* [[Базовое расписание]] | #* [[Базовое расписание]] | ||
#* [[Базовый план по стоимости]] | #* [[Базовый план по стоимости]] | ||
− | # Документы проекта | + | # Документы проекта |
#* [[Журнал допущений]] | #* [[Журнал допущений]] | ||
#* [[Оценки стоимости]] | #* [[Оценки стоимости]] | ||
Строка 21: | Строка 21: | ||
#* [[Требования к ресурсам]] | #* [[Требования к ресурсам]] | ||
#* [[Реестр заинтересованных сторон]] | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] | ||
− | # Соглашения | + | # [[Соглашения]] |
− | # Закупочная документация | + | # [[Закупочная документация]] |
− | # Факторы среды предприятия | + | # [[Факторы среды предприятия]] |
− | # Активы процессов организации | + | # [[Активы процессов организации]] |
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == |
Текущая версия на 20:43, 23 июля 2022
Идентификация рисков — это процесс выявления индивидуальных рисков проекта, а также источников совокупного риска проекта и документирование их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документальном оформлении существующих индивидуальных рисков, а также источников совокупного риска проекта. Он также позволяет объединить данные таким образом, чтобы команда проекта могла принять соответствующие меры в отношении выявленных рисков. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Соглашения
- Закупочная документация
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Справочные списки
- Совещания
Выходы
- Реестр рисков
- Отчет по рискам
- Обновления документов проекта