11.2 Идентификация рисков — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
||
Строка 39: | Строка 39: | ||
# Навыки межличностных отношений и работы с командой | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
#* [[Фасилитация]] | #* [[Фасилитация]] | ||
− | # Справочные списки | + | # [[Справочные списки]] |
− | # Совещания | + | # [[Совещания]] |
== Выходы == | == Выходы == |
Версия 17:39, 22 мая 2022
Идентификация рисков — это процесс выявления индивидуальных рисков проекта, а также источников совокупного риска проекта и документирование их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документальном оформлении существующих индивидуальных рисков, а также источников совокупного риска проекта. Он также позволяет объединить данные таким образом, чтобы команда проекта могла принять соответствующие меры в отношении выявленных рисков. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта]]
- Соглашения
- Закупочная документация
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Справочные списки
- Совещания
Выходы
- Реестр рисков
- Отчет по рискам
- Обновления документов проекта
- Журнал допущений
- Журнал проблем
- Реестр извлеченных уроков