11.2 Идентификация рисков — различия между версиями

Текущая версия на 20:43, 23 июля 2022

Идентификация рисков — это процесс выявления индивидуальных рисков проекта, а также источников совокупного риска проекта и документирование их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документальном оформлении существующих индивидуальных рисков, а также источников совокупного риска проекта. Он также позволяет объединить данные таким образом, чтобы команда проекта могла принять соответствующие меры в отношении выявленных рисков. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

1. План управления проектом
   • План управления требованиями
   • План управления расписанием
   • План управления стоимостью
   • План управления качеством
   • План управления ресурсами
   • План управления рисками
   • Базовый план по содержанию
   • Базовое расписание
   • Базовый план по стоимости
2. Документы проекта
   • Журнал допущений
   • Оценки стоимости
   • Оценки длительности
   • Журнал проблем
   • Реестр извлеченных уроков
   • Документация по требованиям
   • Требования к ресурсам
   • Реестр заинтересованных сторон
3. Соглашения
4. Закупочная документация
5. Факторы среды предприятия
6. Активы процессов организации

Инструменты и методы

1. Экспертная оценка
2. Сбор данных
   • Мозговой штурм
   • Контрольные списки
   • Интервью
3. Анализ данных
   • Анализ первопричины
   • Анализ допущений и ограничений
   • SWOT-анализ
   • Анализ документов
4. Навыки межличностных отношений и работы с командой
   • Фасилитация
5. Справочные списки
6. Совещания

Выходы

1. Реестр рисков
2. Отчет по рискам
3. Обновления документов проекта
   • Журнал допущений
   • Журнал проблем
   • Реестр извлеченных уроков