13.4 Мониторинг вовлечения стейкхолдеров — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м |
||
Строка 3: | Строка 3: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
# План управления проектом | # План управления проектом | ||
− | #* План управления ресурсами | + | #* [[План управления ресурсами]] |
− | #* План управления коммуникациями | + | #* [[План управления коммуникациями]] |
− | #* План вовлечения заинтересованных сторон | + | #* [[План вовлечения заинтересованных сторон]] |
− | # Документы проекта | + | # [[:Категория:Документы проекта PMI PMBoK|Документы проекта]] |
#* [[Журнал проблем]] | #* [[Журнал проблем]] | ||
#* [[Реестр извлеченных уроков]] | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
− | #* Коммуникации проекта | + | #* [[Коммуникации проекта]] |
#* [[Реестр рисков]] | #* [[Реестр рисков]] | ||
− | #* Реестр заинтересованных сторон | + | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] |
# Данные об исполнении работ | # Данные об исполнении работ | ||
# Факторы среды предприятия | # Факторы среды предприятия | ||
Строка 41: | Строка 41: | ||
# Запросы на изменения | # Запросы на изменения | ||
# Обновления плана управления проектом | # Обновления плана управления проектом | ||
− | #* План управления ресурсами | + | #* [[План управления ресурсами]] |
− | #* План управления коммуникациями | + | #* [[План управления коммуникациями]] |
− | #* План вовлечения заинтересованных сторон | + | #* [[План вовлечения заинтересованных сторон]] |
− | #* Обновления документов проекта | + | #* Обновления [[:Категория:Документы проекта PMI PMBoK|документов проекта]] |
#* [[Журнал проблем]] | #* [[Журнал проблем]] | ||
#* [[Реестр извлеченных уроков]] | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
#* [[Реестр рисков]] | #* [[Реестр рисков]] | ||
− | #* Реестр заинтересованных сторон | + | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] |
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] | [[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] |
Версия 10:40, 19 августа 2019
Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон — это процесс мониторинга взаимоотношений заинтересованных сторон проекта и адаптации стратегий для вовлечения заинтересованных сторон путем модификации стратегий и планов вовлечения. Ключевая выгода данного процесса состоит в сохранении или повышении эффективности и результативности действий по вовлечению заинтересованных сторон по мере развития проекта и изменения среды проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Данные об исполнении работ
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Анализ данных
- Принятие решений
- Анализ решений на основе множества критериев
- Голосование
- Отображение данных
- Навыки коммуникации
- Обратная связь
- Презентации
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Активное слушание
- Культурная осведомленность
- Лидерство
- Налаживание связей
- [[Политическая осведомленность
- Совещания
Выходы
- Информация об исполнении работ
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом