8.1 Планирование управления качеством — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 2: | Строка 2: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
− | # Устав проекта | + | # [[Устав проекта]] |
− | # План управления проектом | + | # [[План управления проектом]] |
− | #* План управления требованиями | + | #* [[План управления требованиями]] |
− | #* План управления рисками | + | #* [[План управления рисками]] |
− | #* План вовлечения заинтересованных сторон | + | #* [[План вовлечения заинтересованных сторон]] |
− | #* Базовый план по содержанию | + | #* [[Базовый план по содержанию]] |
# Документы проекта | # Документы проекта | ||
− | #* Журнал допущений | + | #* [[Журнал допущений]] |
− | #* Документация по требованиям | + | #* [[Документация по требованиям]] |
− | #* Матрица отслеживания требований | + | #* [[Матрица отслеживания требований]] |
− | #* Реестр рисков | + | #* [[Реестр рисков]] |
− | #* Реестр заинтересованных сторон | + | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] |
− | # Факторы среды предприятия | + | # [[Факторы среды предприятия]] |
− | # Активы процессов организации | + | # [[Активы процессов организации]] |
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
− | # Экспертная оценка | + | # [[Экспертная оценка]] |
# Сбор данных | # Сбор данных | ||
#* [[Бенчмаркинг]] | #* [[Бенчмаркинг]] | ||
#* [[Мозговой штурм]] | #* [[Мозговой штурм]] | ||
− | #* Интервью | + | #* [[Интервью]] |
# Анализ данных | # Анализ данных | ||
− | #* Сравнительный анализ затрат и выгод | + | #* [[Сравнительный анализ затрат и выгод]] |
− | #* Стоимость качества | + | #* [[Стоимость качества]] |
# Принятие решений | # Принятие решений | ||
− | #* Анализ решений на основе множества критериев | + | #* [[Анализ решений на основе множества критериев]] |
# Отображение данных | # Отображение данных | ||
#* [[Блок-схема|Блок-схемы]] | #* [[Блок-схема|Блок-схемы]] | ||
− | #* Логическая модель данных | + | #* [[Логическая модель данных]] |
− | #* Матричные диаграммы | + | #* [[Матричные диаграммы]] |
− | #* Построение ассоциативных карт | + | #* [[Построение ассоциативных карт]] |
# Планирование тестирования и инспектирования | # Планирование тестирования и инспектирования | ||
# Совещания | # Совещания | ||
== Выходы == | == Выходы == | ||
− | # План управления качеством | + | # [[План управления качеством]] |
− | # Метрики качества | + | # [[Метрики качества]] |
− | # Обновления плана управления проектом | + | # Обновления [[план управления проектом|плана управления проектом]] |
− | #* План управления рисками | + | #* [[План управления рисками]] |
− | #* Базовый план по содержанию | + | #* [[Базовый план по содержанию]] |
# Обновления документов проекта | # Обновления документов проекта | ||
− | #* Реестр извлеченных уроков | + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] |
− | #* Матрица отслеживания требований | + | #* [[Матрица отслеживания требований]] |
− | #* Реестр рисков | + | #* [[Реестр рисков]] |
− | #* Реестр заинтересованных сторон | + | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] |
Текущая версия на 20:44, 23 июля 2022
Планирование управления качеством — это процесс определения требований и/или стандартов качества для проекта и его поставляемых результатов, а также документирования того, каким образом проект будет демонстрировать соответствие требованиям и/или стандартам качества. Ключевая выгода данного процесса состоит в предоставлении руководства и указаний относительно управления качеством и его проверки на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
Входы
- Устав проекта
- План управления проектом
- Документы проекта
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Принятие решений
- Отображение данных
- Планирование тестирования и инспектирования
- Совещания