9.4 Развитие команды проекта — различия между версиями

Версия 13:57, 20 августа 2019

Развитие команды проекта — это процесс совершенствования компетенций, взаимодействия членов команды и общей среды команды для улучшения исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что это приводит к улучшенной командной работе, расширенным навыкам межличностных отношений и компетенциям, мотивированным сотрудникам, сниженной текучести кадров и улучшенному общему исполнению проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

1. План управления проектом
   • План управления ресурсами
2. Документы проекта
   • Реестр извлеченных уроков
   • Расписание проекта
   • Распределение обязанностей членов команды проекта
   • Календари ресурсов
   • Устав команды
3. Факторы среды предприятия
4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

1. Совместное расположение
2. Виртуальные команды
3. Коммуникационные технологии
4. Навыки межличностных отношений и работы с командой
   • Управление конфликтами
   • Влияние
   • Мотивация
   • Переговоры
   • Укрепление команды
5. Признание заслуг и вознаграждение
6. Обучение
7. Оценки работы отдельных членов команды и команды в целом
8. Совещания

Выходы

1. Оценка эффективности и результативности команды
2. Запросы на изменения
3. Обновления плана управления проектом
   • План управления ресурсами
4. Обновления документов проекта
   • Реестр извлеченных уроков
   • Расписание проекта
   • Распределение обязанностей членов команды проекта
   • Календари ресурсов
   • Устав команды
5. Обновления факторов среды предприятия
6. Обновления активов процессов организации