9.5 Управление командой проекта — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Выходы) |
||
(не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
Строка 3: | Строка 3: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
# План управления проектом | # План управления проектом | ||
− | #* План управления ресурсами | + | #* [[План управления ресурсами]] |
# Документы проекта | # Документы проекта | ||
− | #* Журнал проблем | + | #* [[Журнал проблем]] |
− | #* Реестр извлеченных уроков | + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] |
− | #* Распределение обязанностей членов команды проекта | + | #* [[Распределение обязанностей членов команды проекта]] |
− | #* Устав команды | + | #* [[Устав команды]] |
# Отчеты об исполнении работ | # Отчеты об исполнении работ | ||
# Оценка эффективности и результативности команды | # Оценка эффективности и результативности команды | ||
Строка 26: | Строка 26: | ||
# Запросы на изменения | # Запросы на изменения | ||
# Обновления плана управления проектом | # Обновления плана управления проектом | ||
− | #* План управления ресурсами | + | #* [[План управления ресурсами]] |
− | #* Базовое расписание | + | #* [[Базовое расписание]] |
− | #* Базовый план по стоимости | + | #* [[Базовый план по стоимости]] |
# Обновления документов проекта | # Обновления документов проекта | ||
#* [[Журнал проблем]] | #* [[Журнал проблем]] | ||
#* [[Реестр извлеченных уроков]] | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
− | #* Распределение обязанностей членов команды проекта | + | #* [[Распределение обязанностей членов команды проекта]] |
# Обновления факторов среды предприятия | # Обновления факторов среды предприятия | ||
[[Категория:Процессы исполнения проекта]] | [[Категория:Процессы исполнения проекта]] |
Текущая версия на 13:58, 20 августа 2019
Управление командой проекта — это процесс отслеживания деятельности членов команды, обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями в команде с целью оптимизации исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в оказании влияния на поведение команды, управлении конфликтами и разрешении возникающих проблем. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Отчеты об исполнении работ
- Оценка эффективности и результативности команды
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Управление конфликтами
- Принятие решений
- Эмоциональный интеллект
- Влияние
- Лидерство
- Информационная система управления проектами
Выходы
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Обновления документов проекта
- Обновления факторов среды предприятия