9.5 Управление командой проекта — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
| Строка 3: | Строка 3: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
# План управления проектом | # План управления проектом | ||
| − | #* План управления ресурсами | + | #* [[План управления ресурсами]] |
# Документы проекта | # Документы проекта | ||
| − | #* Журнал проблем | + | #* [[Журнал проблем]] |
| − | #* Реестр извлеченных уроков | + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] |
| − | #* Распределение обязанностей членов команды проекта | + | #* [[Распределение обязанностей членов команды проекта]] |
| − | #* Устав команды | + | #* [[Устав команды]] |
# Отчеты об исполнении работ | # Отчеты об исполнении работ | ||
# Оценка эффективности и результативности команды | # Оценка эффективности и результативности команды | ||
Версия 13:58, 20 августа 2019
Управление командой проекта — это процесс отслеживания деятельности членов команды, обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями в команде с целью оптимизации исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в оказании влияния на поведение команды, управлении конфликтами и разрешении возникающих проблем. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Отчеты об исполнении работ
- Оценка эффективности и результативности команды
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Управление конфликтами
- Принятие решений
- Эмоциональный интеллект
- Влияние
- Лидерство
- Информационная система управления проектами
Выходы
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления ресурсами
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Обновления документов проекта
- Журнал проблем
- Реестр извлеченных уроков
- Распределение обязанностей членов команды проекта
- Обновления факторов среды предприятия