Категория:Технологии
(перенаправлено с «Технологии»)
Технология - поддержанный необходимыми рабочими продуктами и инструментами способ работы (way of working).
- существенно зависит от состава выполняемых работ,
- требуется для команды (компетенции в настоящее время уже нельзя реализовать без компьютеров с установленными на них информационными системами САПР, системами инженерных расчётов, системами управления жизненным циклом).
- разворачивается на предприятии, для этого менеджмент должен выделить необходимые ресурсы.
|
Технология = рабочие продукты (нотации моделей, документы, софт, станки, инструменты), по которым определяют состояния альф. |
Для каждой работы могут быть использованы самые разные технологии, и тем самым выполнение инженерного проекта включает выбор (а иногда — выбор, закупку и разворачивание) для его выполнения технологий.
Дисциплины
- Управление технологиями (отдельная дисциплина инженерного менеджмента):
- Ситуационная инженерия методов (даёт понимание самого предмета технологии как объекта управления),
- Архитектура предприятия (занимается описанием инструментария, поддерживающего практики работы),
- Управление организационными изменениями (новые технологии требуют изменений в организации труда, в том числе и перераспределения полномочий),
- Управление персоналом (образовательные программы по дисциплинам и организация тренинга по инструментам и рабочим продуктам).
Подальфы
- Внедрение практики (Practice adoption)
- Практика, а у практики могут быть в свою очередь выделены подальфы рабочего продукта и инструмента.
Состояния
OMG Essence определяет следующие состояния для альфы "Технология" и контрольные вопросы для проверки каждого состояния:
| № | Состояние | State | Описание состояния | Контрольные вопросы |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Принципы установлены | Principles Established | Принципы и ограничения, которые определяют технологию, установлены. | ❑ Команда придерживается принципов и ограничений.
❑ Принципы и ограничения согласованы стейкхолдерами. ❑ Потребные для работы инструменты и их стейкхолдеры согласованы. ❑ Рекомендации по избранному подходу доступны. ❑ Контекст, в котором будет работать команда, понятен. ❑ Ограничения, которые применимы к выбору, приобретению и использованию практик и инструментов, известны. |
| 2 | Основа положена | Foundation Established | Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии, выбраны и готовы к использованию. | ❑ Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии, выбраны.
❑ Командой согласовано достаточное число практик, чтобы начать работу. ❑ Все не подлежащие обсуждению практики и инструменты были определены. ❑ Неувязки, которые есть между доступными практиками и инструментами, и необходимыми практиками и инструментами, проанализированы и поняты. ❑ Неувязки между тем, что нужно для выполнения желаемой технологии и уровнем возможностей команды, проанализированы и поняты. ❑ Выбранные практики и инструменты были интегрированы, чтобы сформировать технологию, которую можно использовать. |
| 3 | Используется | In Use | Некоторые члены команды используют технологию и адаптируют её. | ❑ Практики и инструменты используются для реальной работы.
❑ Использование выбранных практик и инструментов регулярно проверяется. ❑ Практики и инструменты адаптированы к контексту команды. ❑ Использование практик и инструментов командой поддерживается. ❑ Процедуры для учёта обратной связи по поводу технологии работы команды – наличествуют. ❑ Практики и инструменты поддерживают общение команды и сотрудничество. |
| 4 | Наличествует | In Place | Все члены команды используют технологию, чтобы выполнять свою работу. | ❑ Практики и инструменты используются всей командой для выполнения работы.
❑ Все члены команды имеют доступ к практиками и инструментам, требующимся для их работы. ❑ Вся команда вовлечена в проверку и адаптацию технологии. |
| 5 | Работает хорошо | Working well | Технология для команды работает хорошо. | ❑ Члены команды продвигаются в работе согласно плану, используя технологию и адаптируя её к их текущему контексту.
❑ Команда естественно применяет практики, не задумываясь о них. ❑ Инструменты естественно поддерживают способ работы команды. ❑ Команда постоянно подстраивает своё использование практик и инструментов. |
| 6 | Вышла из употребления | Retired | Технология больше не используется командой. | ❑ Технология команды больше не используется.
❑ Уроки опубликованы для использования в будущем. |
Уровни готовности технологии
Шкала уровней готовности технологий (Technology Readiness Levels, TRL) была разработана NASA в 80-ых годах и включает в себя следующие уровни:
- TRL 1. Сформулирована фундаментальная концепция технологии и обоснование её полезности.
- TRL 2. Определены целевые области применения технологии и её критические элементы.
- TRL 3. Получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики.
- TRL 4. Получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы.
- TRL 5. Изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной технологии, проведена эмуляция основных внешних условий.
- TRL 6. Изготовлен полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности.
- TRL 7. Прототип системы продемонстрирован в составе системы в реальных условиях эксплуатации.
- TRL 8. Окончательное подтверждение работоспособности образца. Разработка. функционирующей реальной системы завершена.
- TRL 9. Изделие удовлетворяет всем требованиям: инженерным, производственным, эксплуатационным, по качеству и надёжности. Возможна модификация по снижению себестоимости, развитию и эволюции системы. Функционирующая реальная система подтверждена в ходе реальной эксплуатации через успешное выполнение испытательных заданий.
Подкатегории
В этой категории отображается 2 подкатегорий из имеющихся 2.
Страницы в категории «Технологии»
Показано 37 страниц из 37, находящихся в данной категории.