Вклад участника
Вклад Admin (обсуждение | блокировки | загрузки | журналы)
(новейшие | старейшие) Просмотреть (50 более новых | 50 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 15:42, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1373) . . Н Предварительное назначение (Новая страница: «В процессе 9.3 Приобретение ресурсов в случаях когда материальные ресурсы или ресурсы…») (текущая)
- 15:40, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+3) . . м Метод диаграмм предшествования (текущая)
- 15:39, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+4163) . . Н Метод диаграмм предшествования (Новая страница: «'''Метод диаграмм предшествования''' (precedence diagramming method, PDM) — метод, используемый для состав…»)
- 15:39, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Precedence-diagramming.png (текущая)
- 15:33, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1828) . . Н Анализ продукта (Новая страница: «'''Анализ продукта''' может использоваться для определения продуктов и услуг в процессе 5…») (текущая)
- 15:32, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+4) . . м Проектирование (→Методы проектирования) (текущая)
- 15:29, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+20) . . м 5.3 Определение содержания (→Выходы) (текущая)
- 15:28, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+24) . . м 5.3 Определение содержания (→Входы)
- 15:27, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+16) . . м 5.3 Определение содержания (→Инструменты и методы)
- 15:26, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1626) . . Н Отчетность проекта (Новая страница: «'''Отчетность по проекту''' представляет собой процесс по сбору и рассылке информации о пр…») (текущая)
- 15:23, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1901) . . Н Справочные списки (Новая страница: «'''Справочный список''' — это предварительно составленный перечень категорий рисков, кот…»)
- 15:15, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1004) . . Н Методы улучшения качества (Новая страница: «Улучшать качество можно на основе: * заключений и рекомендаций по результатам процессов…») (текущая)
- 15:12, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1172) . . Н Признание заслуг и вознаграждения (Новая страница: «Частью процесса 9.4 Развитие команды проекта является '''признание заслуг и вознагражде…») (текущая)
- 15:09, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+83) . . Способы представления неопределенности (→Распределение вероятностей) (текущая)
- 15:09, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Файл:Распределение вероятностей.png (Admin загрузил новую версию Файл:Распределение вероятностей.png) (текущая)
- 15:08, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Распределение вероятностей.png
- 15:07, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+3289) . . Н Способы представления неопределенности (Новая страница: «Для процесса 11.4 Количественный анализ рисков требуются входы в модель количественног…»)
- 15:06, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+79) . . м Имитационное моделирование (→Имитационное моделирование в PMI PMBoK) (текущая)
- 15:05, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+65) . . Имитация (Перенаправление на Имитационное моделирование#Имитационное моделирование в PMI PMBoK) (текущая)
- 14:32, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+7) . . Категоризация рисков (текущая)
- 14:32, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+2204) . . Н Категоризация рисков (Новая страница: «'''Категоризация рисков''' — формирование области проекта, находящейся под воздействием…»)
- 14:30, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:RBS.png (текущая)
- 14:26, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+325) . . Иерархические диаграммы (текущая)
- 14:24, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (-5) . . м Иерархическая структура ресурсов (текущая)
- 14:20, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+3123) . . Н Сжатие расписания (Новая страница: «'''Методы сжатия расписания''' используются для сокращения или акселерации длительности…») (текущая)
- 14:20, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Schedule-compression.png (текущая)
- 14:09, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+49) . . м Критерии выбора поставщика (текущая)
- 14:08, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+2700) . . Н Критерии выбора поставщика (Новая страница: «При выборе критериев оценки покупатель стремится обеспечить, чтобы выбранное предложен…»)
- 14:08, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Критерии выбора поставщика.png (текущая)
- 14:04, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . м Стратегии для благоприятных возможностей (текущая)
- 14:04, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+7949) . . Н Стратегии для благоприятных возможностей (Новая страница: «В работе с благоприятными возможностями имеется пять альтернативных стр…»)
- 14:02, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+7675) . . Н Стратегии для совокупного риска проекта (Новая страница: «Планирование и исполнение мер реагирования на риски осуществляется не только в отношен…») (текущая)
- 13:58, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+134) . . Стратегии для угроз (текущая)
- 13:57, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Strategies for threats examples.png (текущая)
- 13:53, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+8067) . . Н Стратегии для угроз (Новая страница: «В работе с угрозами имеется пять альтернативных стратегий, которые можно рассмотреть дл…»)
- 13:49, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1385) . . Н Планирование тестирования и инспекций (Новая страница: «В течение процесса 8.1 Планирование управления качеством руководитель проекта и коман…») (текущая)
- 13:47, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+3288) . . Н Тестирование/оценки продукта (Новая страница: «'''Тестирование''' — это организованное и проводимое по определенному плану исследование…») (текущая)
- 13:40, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (-14) . . Индекс производительности до завершения (текущая)
- 13:38, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+3211) . . Н Индекс производительности до завершения (Новая страница: «'''Индекс производительности до завершения''' (to-complete performance index, TCPI) — расчетный показател…»)
- 13:33, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:TCPI.png (текущая)
- 02:46, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+127) . . м Прототипы (текущая)
- 02:46, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+2726) . . Н Прототипы (Новая страница: «'''Прототипирование''' представляет собой метод получения предварительных отзывов относ…»)
- 02:46, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+23) . . м Прогнозирование интенсивности отказов (→Анализ подобия) (текущая)
- 02:45, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+23) . . м Метод упрощенного анализа архитектурных альтернатив (→Этапы) (текущая)
- 02:45, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+23) . . м Уменьшение рисков (→Методы смягчения рисков) (текущая)
- 02:43, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+49) . . м CASE (→Достоинства CASE-методологий)
- 02:42, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1428) . . Н Проектирование для X (Новая страница: «'''Проектирование для Х''' (проектирование с целью обеспечения наилучших характеристик / De…») (текущая)
- 02:38, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+2138) . . Н Виртуальные команды (Новая страница: «'''Виртуальные команды/распределенные команды'''. Процесс глобализации проектов способст…») (текущая)
- 02:37, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+17) . . м ISO/IEC 12207 (→Процессы жизненного цикла) (текущая)
- 02:36, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+2514) . . Аудит (текущая)
(новейшие | старейшие) Просмотреть (50 более новых | 50 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)