13.4 Мониторинг вовлечения стейкхолдеров — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Выходы) |
||
(не показано 5 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | '''Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон''' — это процесс мониторинга взаимоотношений заинтересованных сторон проекта и адаптации стратегий для вовлечения заинтересованных сторон путем модификации стратегий и планов вовлечения. Ключевая выгода данного процесса состоит в сохранении или повышении эффективности и результативности действий по вовлечению заинтересованных сторон по мере развития проекта и изменения среды проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* [[План управления ресурсами]] | ||
+ | #* [[План управления коммуникациями]] | ||
+ | #* [[План вовлечения заинтересованных сторон]] | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* [[Журнал проблем]] | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Коммуникации проекта]] | ||
+ | #* [[Реестр рисков]] | ||
+ | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] | ||
+ | # Данные об исполнении работ | ||
+ | # Факторы среды предприятия | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # Анализ данных | ||
+ | #* [[Анализ альтернатив]] | ||
+ | #* [[Анализ первопричины]] | ||
+ | #* [[Анализ стейкхолдеров|Анализ заинтересованных сторон]] | ||
+ | # Принятие решений | ||
+ | #* [[Анализ решений на основе множества критериев]] | ||
+ | #* [[Голосование]] | ||
+ | # Отображение данных | ||
+ | #* [[Матрица оценки уровня вовлечения стейкхолдеров|Матрица оценки уровня вовлечения заинтересованных сторон]] | ||
+ | # Навыки коммуникации | ||
+ | #* [[Обратная связь]] | ||
+ | #* [[Презентации]] | ||
+ | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
+ | #* [[Активное слушание]] | ||
+ | #* [[Культурная осведомленность]] | ||
+ | #* [[Лидерство]] | ||
+ | #* [[Налаживание связей]] | ||
+ | #* [[Политическая осведомленность]] | ||
+ | # Совещания | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Информация об исполнении работ | ||
+ | # Запросы на изменения | ||
+ | # Обновления плана управления проектом | ||
+ | #* [[План управления ресурсами]] | ||
+ | #* [[План управления коммуникациями]] | ||
+ | #* [[План вовлечения заинтересованных сторон]] | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Журнал проблем]] | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Реестр рисков]] | ||
+ | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] | [[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] |
Текущая версия на 00:43, 14 июня 2022
Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон — это процесс мониторинга взаимоотношений заинтересованных сторон проекта и адаптации стратегий для вовлечения заинтересованных сторон путем модификации стратегий и планов вовлечения. Ключевая выгода данного процесса состоит в сохранении или повышении эффективности и результативности действий по вовлечению заинтересованных сторон по мере развития проекта и изменения среды проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Данные об исполнении работ
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Анализ данных
- Принятие решений
- Отображение данных
- Навыки коммуникации
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Совещания
Выходы
- Информация об исполнении работ
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Обновления документов проекта