Вклад участника
Вклад Admin (обсуждение | блокировки | загрузки | журналы)
(новейшие | старейшие) Просмотреть (50 более новых | 50 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 02:16, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+127) . . Экспертная оценка (текущая)
- 02:13, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+2860) . . Управление знаниями
- 02:13, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (-1893) . . 4.4 Управление знаниями проекта (→Инструменты и методы)
- 02:10, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+54) . . Опережения и задержки (текущая)
- 02:09, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+54) . . Оптимизация ресурсов (текущая)
- 02:09, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+54) . . Планирование методом набегающей волны (текущая)
- 02:09, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+54) . . Анализ сети расписания (текущая)
- 02:07, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+152) . . Оценка по трем точкам
- 02:07, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Оценка по трем точкам.png (текущая)
- 02:01, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1621) . . Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK (текущая)
- 01:50, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1301) . . Н Активное слушание (Новая страница: «'''Активное слушание''' — умение заинтересованно слушать говорящего и резюмировать содер…») (текущая)
- 01:45, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1385) . . Н Оценка коммуникационных стилей (Новая страница: «'''Оценка коммуникационных стилей''' (Communication Styles Assessment) — способ, используемый для оценки…») (текущая)
- 01:44, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (-19) . . м 13.2 Планирование вовлечения стейкхолдеров (→Инструменты и методы)
- 01:44, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+20) . . 13.2 Планирование вовлечения стейкхолдеров (→Инструменты и методы)
- 01:41, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1323) . . Н Управление совещаниями (Новая страница: «'''Управление совещанием''' состоит в принятии мер с целью обеспечить эффективное и резул…») (текущая)
- 01:39, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1765) . . Н Налаживание связей (Новая страница: «'''Налаживание связей''' (Networking) — это взаимодействие с другими людьми с целью обмена инфо…»)
- 01:37, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+3042) . . 4.4 Управление знаниями проекта
- 01:31, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+401) . . Категория:Инструменты и методы применения навыков межличностных отношений и работы с командой PMI PMBoK (текущая)
- 01:28, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+1464) . . Н Презентации (Новая страница: «'''Презентация''' — это официальное представление информации и/или документов. Четкие и р…») (текущая)
- 01:27, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+782) . . Обратная связь (текущая)
- 01:24, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+35) . . Категория:Инструменты и методы применения коммуникационных навыков PMI PMBoK (текущая)
- 01:23, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+93) . . Стейкхолдер (→См. также)
- 01:23, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+3) . . м 4.1 Разработка устава проекта (→Входы)
- 01:23, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+814) . . 4.1 Разработка устава проекта
- 01:18, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+32) . . 5.2 Сбор требований (→Входы)
- 01:16, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+2698) . . 4.1 Разработка устава проекта
- 01:15, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+66) . . Н Устав проекта (Перенаправление на 4.1 Разработка устава проекта) (текущая)
- 01:13, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Журнал допущений (→Пример)
- 01:12, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+90) . . Н План управления проектом (Перенаправление на Категория:План управления проектом PMI PMBoK) (текущая)
- 01:11, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+4) . . 13.1 Выявление стейкхолдеров (→Входы)
- 01:10, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+16) . . 13.1 Выявление стейкхолдеров (→Входы)
- 01:08, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+307) . . м Стейкхолдер (→Анализ стейкхолдеров)
- 01:03, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (-4) . . Сопоставление/представление заинтересованных сторон (текущая)
- 01:02, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+7264) . . Н Сопоставление/представление заинтересованных сторон (Новая страница: «'''Сопоставление и представление заинтересованных сторон''' в процессе 13.1 Выявление сте…»)
- 01:01, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Stakeholder-prioritization.png (текущая)
- 00:59, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Directions-of-stakeholder-influence.png (текущая)
- 00:59, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Salience-model.png (текущая)
- 00:51, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Stakeholder-cube.png (текущая)
- 00:51, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Power-interest.png (текущая)
- 00:39, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+16) . . 13.1 Выявление стейкхолдеров (→Инструменты и методы)
- 00:37, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+6) . . м Диаграмма рассеяния (текущая)
- 00:37, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . м Диаграмма рассеяния (→Типы и степени корреляции)
- 00:37, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+144) . . Диаграмма рассеяния
- 00:36, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Файл:Scatter-corellation.png (Admin загрузил новую версию Файл:Scatter-corellation.png) (текущая)
- 00:35, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Scatter-corellation.png
- 00:32, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+160) . . Н Диаграммы разброса (Перенаправление на Диаграмма рассеяния) (текущая)
- 00:31, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (-1) . . м Матричные диаграммы (текущая)
- 00:30, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+146) . . Матричные диаграммы
- 00:30, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Matrix-symbols.gif (текущая)
- 00:25, 22 мая 2022 (разн. | история) . . (+221) . . Матричные диаграммы
(новейшие | старейшие) Просмотреть (50 более новых | 50 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)