9.4 Развитие команды проекта — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы исполнения проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) (→Инструменты и методы) |
||
(не показаны 4 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | Развитие команды проекта — это процесс совершенствования [[Компетенция|компетенций]], взаимодействия членов [[Команда|команды]] и общей среды команды для улучшения исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что это приводит к улучшенной командной работе, расширенным навыкам межличностных отношений и компетенциям, мотивированным сотрудникам, сниженной текучести кадров и улучшенному общему исполнению проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* [[План управления ресурсами]] | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Расписание проекта]] | ||
+ | #* [[Распределение обязанностей членов команды проекта]] | ||
+ | #* [[Календари ресурсов]] | ||
+ | #* [[Устав команды]] | ||
+ | # Факторы среды предприятия | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # [[Совместное расположение]] | ||
+ | # [[Виртуальные команды]] | ||
+ | # [[Коммуникационные технологии]] | ||
+ | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
+ | #* [[Управление конфликтами]] | ||
+ | #* [[Влияние]] | ||
+ | #* [[Мотивация]] | ||
+ | #* [[Переговоры]] | ||
+ | #* [[Укрепление команды]] | ||
+ | # [[Признание заслуг и вознаграждение]] | ||
+ | # [[Обучение]] | ||
+ | # [[Оценки работы отдельных членов команды и команды в целом]] | ||
+ | # [[Совещания]] | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Оценка эффективности и результативности команды | ||
+ | # Запросы на изменения | ||
+ | # Обновления плана управления проектом | ||
+ | #* [[План управления ресурсами]] | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Расписание проекта]] | ||
+ | #* [[Распределение обязанностей членов команды проекта]] | ||
+ | #* [[Календари ресурсов]] | ||
+ | #* [[Устав команды]] | ||
+ | # Обновления факторов среды предприятия | ||
+ | # Обновления активов процессов организации | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы исполнения проекта]] | [[Категория:Процессы исполнения проекта]] |
Текущая версия на 16:11, 22 мая 2022
Развитие команды проекта — это процесс совершенствования компетенций, взаимодействия членов команды и общей среды команды для улучшения исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что это приводит к улучшенной командной работе, расширенным навыкам межличностных отношений и компетенциям, мотивированным сотрудникам, сниженной текучести кадров и улучшенному общему исполнению проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Совместное расположение
- Виртуальные команды
- Коммуникационные технологии
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Признание заслуг и вознаграждение
- Обучение
- Оценки работы отдельных членов команды и команды в целом
- Совещания
Выходы
- Оценка эффективности и результативности команды
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Обновления документов проекта
- Обновления факторов среды предприятия
- Обновления активов процессов организации