9.4 Развитие команды проекта — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Инструменты и методы) |
||
| Строка 14: | Строка 14: | ||
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
| − | # Совместное расположение | + | # [[Совместное расположение]] |
| − | # Виртуальные команды | + | # [[Виртуальные команды]] |
| − | # Коммуникационные технологии | + | # [[Коммуникационные технологии]] |
# Навыки межличностных отношений и работы с командой | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
#* [[Управление конфликтами]] | #* [[Управление конфликтами]] | ||
| Строка 23: | Строка 23: | ||
#* [[Переговоры]] | #* [[Переговоры]] | ||
#* [[Укрепление команды]] | #* [[Укрепление команды]] | ||
| − | # Признание заслуг и вознаграждение | + | # [[Признание заслуг и вознаграждение]] |
# [[Обучение]] | # [[Обучение]] | ||
| − | # Оценки работы отдельных членов команды и команды в целом | + | # [[Оценки работы отдельных членов команды и команды в целом]] |
| − | # Совещания | + | # [[Совещания]] |
== Выходы == | == Выходы == | ||
Текущая версия на 16:11, 22 мая 2022
Развитие команды проекта — это процесс совершенствования компетенций, взаимодействия членов команды и общей среды команды для улучшения исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что это приводит к улучшенной командной работе, расширенным навыкам межличностных отношений и компетенциям, мотивированным сотрудникам, сниженной текучести кадров и улучшенному общему исполнению проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Совместное расположение
- Виртуальные команды
- Коммуникационные технологии
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Признание заслуг и вознаграждение
- Обучение
- Оценки работы отдельных членов команды и команды в целом
- Совещания
Выходы
- Оценка эффективности и результативности команды
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Обновления документов проекта
- Обновления факторов среды предприятия
- Обновления активов процессов организации