Вклад участника
Вклад Admin (обсуждение | блокировки | загрузки | журналы)
(новейшие | старейшие) Просмотреть (50 более новых | 50 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 23:53, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 5.4 Создание ИСР (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:53, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 5.3 Определение содержания (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:53, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 5.2 Сбор требований (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:53, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 5.1 Планирование управления содержанием (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:53, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 6.5 Разработка расписания (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:52, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 6.4 Оценка длительности операций (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:52, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 6.3 Определение последовательности операций (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:52, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 6.2 Определение операций (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:52, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 6.1 Планирование управления расписанием (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:52, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 7.3 Определение бюджета (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:52, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 7.2 Оценка стоимости (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:52, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 7.1 Планирование управления стоимостью (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:52, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 8.1 Планирование управления качеством (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 11.1 Планирование управления рисками (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 11.2 Идентификация рисков (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 11.3 Качественный анализ рисков (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 11.4 Количественный анализ рисков (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 11.5 Планирование реагирования на известные риски (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 13.2 Планирование вовлечения стейкхолдеров (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 12.1 Планирование управления закупками (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 10.1 Планирование управления коммуникациями (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 9.2 Оценка ресурсов операций (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:51, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+79) . . Н 9.1 Планирование управления ресурсами (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта»)
- 23:50, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+81) . . Н 13.1 Выявление стейкхолдеров (Новая страница: «Категория:Процессы инициирования проекта»)
- 23:49, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+74) . . Управление содержанием проекта
- 23:49, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+16) . . Управление сроками проекта
- 23:49, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+72) . . Управление стоимостью проекта
- 23:49, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+23) . . Управление качеством проекта
- 23:49, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+187) . . Управление рисками проекта
- 23:48, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (-349) . . Управление коммуникациями проекта
- 23:47, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (-27) . . Категория:PMI PMBoK (→Области знаний)
- 23:47, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (0) . . м Управление ресурсами проекта (Admin переименовал страницу Управление человеческими ресурсами проекта в Управление ресурсами проекта)
- 23:47, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+90) . . Н Управление человеческими ресурсами проекта (Admin переименовал страницу Управление человеческими ресурсами проекта в Управление ресурсами проекта) (текущая)
- 23:46, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+220) . . Управление ресурсами проекта
- 23:41, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (-187) . . Управление поставками проекта (→Процессы)
- 23:39, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+617) . . Н 4.6 Интегрированный контроль изменений (Новая страница: «'''Интегрированный контроль изменений''' — процесс анализа всех запросов на изменения, их…»)
- 23:39, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+359) . . Н 4.7 Закрытие проекта или фазы (Новая страница: «'''Закрытие проекта или фазы''' — процесс завершения всех операций всех групп процессов у…»)
- 23:39, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+64) . . Управление интеграцией проекта (→Процессы)
- 23:38, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+444) . . Н 4.5 Мониторинг и контроль работ проекта (Новая страница: «'''Мониторинг и контроль работ проекта''' — процесс отслеживания, проверки и ведения отче…»)
- 23:33, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+1104) . . Н Управление стэйкхолдерами проекта (Новая страница: «'''Управление стейкхолдерами проекта''' (Project Stakeholder Management) описывает процессы, . == Процесс…»)
- 23:25, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+3253) . . Н Управление интеграцией проекта (Новая страница: «'''Управление интеграцией проекта''' (Project Integration Management) включает в себя процессы и операци…»)
- 23:24, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+1071) . . Н Управление содержанием проекта (Новая страница: «'''Управление содержанием проекта''' (Project Scope Management) — составная часть управления проекто…»)
- 23:24, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+1019) . . Н Управление сроками проекта (Новая страница: «'''Управление сроками проекта''' (Project Schedule Management) фокусируется на процессах, которые испол…»)
- 23:24, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+916) . . Н Управление стоимостью проекта (Новая страница: «'''Управление стоимостью проекта''' (Project Cost Management) — описывает процессы, связанные с плани…»)
- 23:24, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+990) . . Н Управление качеством проекта (Новая страница: «'''Управление качеством проекта''' (Project Quality Management) описывает процессы, связанные с планир…»)
- 23:24, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+933) . . Н Управление ресурсами проекта (Новая страница: «'''Управление человеческими ресурсами проекта''' (Project Resource Management) описывает процессы, свя…»)
- 23:24, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+1504) . . Н Управление коммуникациями проекта (Новая страница: «'''Управление коммуникациями проекта''' (Project Communications Management) определяет процессы, связанн…»)
- 23:23, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+1035) . . Н Управление рисками проекта (Новая страница: «'''Управление рисками проекта''' (Project Risk Management) описывает процессы, связанные с определени…»)
- 23:23, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+1159) . . Н Управление поставками проекта (Новая страница: «'''Управление поставками проекта''' (Project Procurement Management) описывает процессы, связанные с при…»)
- 23:12, 17 августа 2019 (разн. | история) . . (+486) . . Н 4.1 Разработка устава проекта (Новая страница: «'''Разработка устава проекта''' — процесс разработки документа, который формально автори…»)
(новейшие | старейшие) Просмотреть (50 более новых | 50 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)