Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK
Версия от 02:01, 22 мая 2022; Admin (обсуждение | вклад)
- Реклама (Advertising)
- Гибкое планирование релиза (Agile release planning)
- Оценка по аналогам (Alternatives analysis)
- Аудиторские проверки (Audits)
- Конференция участников тендера (Bidder conferences)
- Оценка «снизу вверх» (Bottom-up estimating)
- Инструменты контроля изменений (Change control tools)
- Администрирование претензий (Claims administration)
- Совместное расположение (Colocation)
- Методы коммуникаций (Communication methods)
- Коммуникационные модели (Communication models)
- Анализ требований к коммуникациям (Communication requirements analysis)
- Коммуникационные технологии (Communication technology)
- Контекстные диаграммы (Context diagram)
- Стратегии реагирования на возможные потери (Contingent response strategies)
- Агрегирование стоимости (Cost aggregation)
- Метод критического пути (Critical path method)
- Декомпозиция (Decomposition)
- Определение и интеграция зависимости (Dependency determination)
- Проектирование для X (Design for X, DfX)
- Экспертная оценка (Expert judgment)
- Финансирование (Financing)
- Сверка лимитов финансирования (Funding limit reconciliation)
- Основные правила (Ground rules)
- Анализ исторической информации (Historical information review)
- Оценка отдельных лиц и команды (Individual and team assessments)
- Управление информацией (Information management)
- Инспекция (Inspection)
- Управление знаниями (Knowledge management)
- Опережения и задержки (Leads and lags)
- Совещания (Meetings)
- Теория организации (Organizational theory)
- Параметрическая оценка (Parametric estimating)
- Предварительное назначение (Pre-assignment)
- Метод диаграмм предшествования (Precedence diagramming method)
- Решение проблем (Problem solving)
- Анализ продукта (Product analysis)
- Информационная система управления проектами (Project management information system, PMIS)
- Отчетность проекта (Project reporting)
- Справочные списки (Prompt lists)
- Прототипы (Prototypes)
- Методы улучшения качества (Quality improvement methods)
- Признание заслуг и вознаграждения (Recognition and rewards)
- Способы представления неопределенности (Representations of uncertainty)
- Оптимизация ресурсов (Resource optimization)
- Категоризация рисков (Risk categorization)
- Планирование методом набегающей волны (Rolling wave planning)
- Сжатие расписания (Schedule compression)
- Анализ сети расписания (Schedule network analysis)
- Критерии выбора поставщика (Source Selection Criteria)
- Стратегии для благоприятных возможностей (Strategies for opportunities)
- Стратегии для совокупного риска проекта (Strategies for overall project risk)
- Стратегии для угроз (Strategies for threats)
- Планирование тестирования и инспекций (Test and inspection planning)
- Тестирование/оценки продукта (Testing/product evaluations)
- Оценка по трем точкам (Three-point estimating)
- Индекс производительности до завершения (To-complete performance index, TCPI)
- Обучение (Training)
- Виртуальные команды (Virtual teams)
Страницы в категории «Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK»
Показано 58 страниц из 58, находящихся в данной категории.