Вклад участника
Вклад Admin (обсуждение | блокировки | загрузки | журналы)
(новейшие | старейшие) Просмотреть (100 более новых | 100 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 21:45, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1754) . . Н Анализ чувствительности (Новая страница: «'''Анализ чувствительности''' помогает определить, какие индивидуальные риски проекта ил…») (текущая)
- 21:43, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+166) . . Н Имитация (Перенаправление на Имитационное моделирование)
- 21:42, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+71) . . Имитационное моделирование
- 21:41, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+3935) . . Имитационное моделирование
- 21:34, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+2668) . . Н Анализ заинтересованных сторон (Новая страница: «Результатом '''анализа заинтересованных сторон''' является Реестр заинтересованных сто…») (текущая)
- 21:32, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1233) . . Н Анализ технического исполнения (Новая страница: «При '''анализе технического исполнения''' получаемые в :Категория:Процессы исполнения пр…») (текущая)
- 21:30, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1241) . . Н Анализ тенденций (Новая страница: «'''Анализ тенденций''' используется для прогнозирования исполнения проекта на основе про…») (текущая)
- 21:25, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+78) . . Business Agility (→Сотрудничество)
- 21:23, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+100) . . Н Сравнительный анализ затрат и выгод (Новая страница: «# REDIRECT CBA Инструменты и методы анализа данных PMI PMBoK») (текущая)
- 21:22, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1487) . . Н Анализ допущений и ограничений (Новая страница: «Создание замысла и разработка каждого проекта и плана управления проектом осуществляет…») (текущая)
- 21:17, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+4426) . . Н Оценка других параметров риска (Новая страница: «Команда проекта может рассмотреть другие характеристики риска (помимо вероятности и во…») (текущая)
- 21:15, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+152) . . Н Анализ альтернатив (Перенаправление на Анализ компромиссов) (текущая)
- 21:15, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1339) . . м Анализ компромиссов (текущая)
- 21:12, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (-101) . . Анализ сценариев (текущая)
- 21:11, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+120) . . Н Анализ сценариев «что если» (Перенаправление на SWIFT) (текущая)
- 21:10, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (-100) . . м SWIFT (текущая)
- 21:10, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+759) . . Категория:Инструменты и методы анализа данных PMI PMBoK (текущая)
- 21:09, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+24) . . м 11.3 Качественный анализ рисков (→Инструменты и методы)
- 21:04, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+619) . . Н Информационная система управления проектами (Новая страница: «'''Информационная система управления проектами''' (Project Management Information System) — информационная…») (текущая)
- 21:02, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1011) . . Н Исследование рынка (Новая страница: «'''Исследование рынка''' включает в себя изучение отрасли и конкретных возможностей прода…») (текущая)
- 21:01, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1265) . . Н Инспекция (Новая страница: «'''Инспекция''' — это проверка продукта работы для определения его соответствия документ…») (текущая)
- 20:59, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+8) . . м 8.3 Контроль качества (→Инструменты и методы) (текущая)
- 20:58, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+801) . . Н Выборочный контроль (Новая страница: «'''Выборочный контроль''' предусматривает выбор части совокупности, представляющей интер…») (текущая)
- 20:57, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+823) . . Н Анкеты и опросы (Новая страница: «'''Анкеты и опросы''' представляют собой письменные наборы вопросов, разработанные с цель…») (текущая)
- 20:56, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+761) . . Н Фокус-группы (Новая страница: «'''Фокус-группы''' позволяют собрать вместе заранее выбранных заинтересованных сторон и э…») (текущая)
- 20:54, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+2518) . . Н Контрольные списки (Новая страница: «'''Контрольный список''' — это список вопросов, действий или пунктов, которые требуется ра…») (текущая)
- 20:53, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . м Лист проверки (→Чеклисты) (текущая)
- 20:50, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (-98) . . м Событийный штурм (текущая)
- 20:48, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (-96) . . м Лист проверки
- 20:47, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+136) . . Н Контрольные листы (Перенаправление на Лист проверки) (текущая)
- 20:47, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+4) . . м FMEA (→Процесс выполнения метода) (текущая)
- 20:47, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+40) . . м 8.3 Контроль качества (→Инструменты и методы)
- 20:46, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+32) . . Лист проверки
- 20:45, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Сheck sheet.png (текущая)
- 20:41, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (-45) . . м 11.2 Идентификация рисков (→Инструменты и методы)
- 20:41, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (-45) . . м 11.4 Количественный анализ рисков (→Инструменты и методы)
- 20:40, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (-45) . . м 11.5 Планирование реагирования на известные риски
- 20:40, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (-44) . . м Возможности (текущая)
- 20:39, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+10 088) . . Н Интервью (Новая страница: «'''Интервью со стейкхолдером''' (Stakeholder Interview) — рабочий продукт Альфа|а…») (текущая)
- 20:37, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1025) . . Бенчмаркинг (текущая)
- 20:34, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+188) . . Категория:Инструменты и методы сбора данных PMI PMBoK (текущая)
- 20:33, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+16) . . 9.1 Планирование управления ресурсами (→Инструменты и методы)
- 20:31, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1622) . . Н Голосование (Новая страница: «'''Голосование''' — это метод принятия коллективных решений и процесс оценки различных ал…») (текущая)
- 20:30, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+4) . . м Метод номинальных групп (текущая)
- 20:30, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+2) . . м 13.4 Мониторинг вовлечения стейкхолдеров (→Инструменты и методы)
- 20:29, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+12) . . 13.4 Мониторинг вовлечения стейкхолдеров (→Инструменты и методы)
- 20:29, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+12) . . 5.5 Подтверждение содержания (→Инструменты и методы) (текущая)
- 20:29, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+24) . . 5.2 Сбор требований (→Инструменты и методы)
- 20:28, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+24) . . 7.2 Оценка стоимости (→Инструменты и методы)
- 20:28, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+24) . . м 4.6 Интегрированный контроль изменений (→Инструменты и методы)
- 20:26, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+81) . . Kepner-Tregoe (текущая)
- 20:26, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (0) . . Н Файл:Матрица Кепнера и Трего.png (текущая)
- 20:22, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+20) . . м Анализ решений на основе множества критериев (текущая)
- 20:20, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1275) . . Н Анализ решений на основе множества критериев (Новая страница: «Инструменты **анализа решений на основе множества критериев** (например, матрицу приорит…»)
- 20:17, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+235) . . Н Категория:Инструменты и методы принятия решений PMI PMBoK (Новая страница: «* Анализ решений на основе множества критериев (Multi criteria decision analysis) * Голосование (Voting)…») (текущая)
- 20:16, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1641) . . м Категория:Инструменты и методы PMI PMBoK (текущая)
- 20:10, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . м Ментальная карта
- 20:10, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . м Матрица последствий и вероятностей
- 20:09, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . м Матрица оценки уровня вовлечения стейкхолдеров (текущая)
- 20:09, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . м Карта Шухарта
- 20:09, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . Диаграмма сходства
- 20:08, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . м Диаграмма Исикавы
- 20:08, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . м Гистограмма
- 20:08, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . м Блок-схема
- 20:07, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+73) . . м Эмоциональный интеллект (текущая)
- 20:06, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . м Фасилитация (текущая)
- 20:06, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . м Умение разрешать конфликты (текущая)
- 20:06, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . м Укрепление команды (текущая)
- 20:06, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . м Принятие решений (текущая)
- 20:05, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . м Политическая осведомленность (текущая)
- 20:02, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+73) . . м Наблюдение/обсуждение (текущая)
- 20:02, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . м Мотивация (текущая)
- 20:02, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+73) . . Метод номинальных групп
- 20:01, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . Лидерство
- 20:01, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . м Культурная осведомленность (текущая)
- 20:01, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . м Влияние (текущая)
- 20:01, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+72) . . м Ведение переговоров (текущая)
- 18:40, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+35) . . Событийный штурм
- 18:39, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+35) . . Мозговой штурм
- 18:39, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . Лист проверки
- 18:39, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . Бенчмаркинг
- 18:38, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+73) . . Категория:Инструменты и методы применения навыков межличностных отношений и работы с командой PMI PMBoK
- 18:38, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+73) . . м Категория:Инструменты и методы применения коммуникационных навыков PMI PMBoK
- 18:38, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+73) . . м Категория:Инструменты и методы анализа данных PMI PMBoK
- 18:37, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+73) . . м Категория:Инструменты и методы сбора данных PMI PMBoK
- 18:37, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+73) . . Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK
- 18:36, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+73) . . Категория:Инструменты и методы отображения данных PMI PMBoK
- 18:36, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+2874) . . Н Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK (Новая страница: «* Реклама * Гибкое планирование релиза * Оценка по аналогам * Аудиторские проверки * Конфе…»)
- 18:30, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+656) . . Н Категория:Инструменты и методы применения навыков межличностных отношений и работы с командой PMI PMBoK (Новая страница: «* Активное слушание * Оценка коммуникационных стилей * Управление конфликтами * Культурн…»)
- 18:28, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+54) . . Н Категория:Инструменты и методы применения коммуникационных навыков PMI PMBoK (Новая страница: «* Обратная связь * Презентации»)
- 18:28, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+110) . . Н Категория:Текстовые форматы PMI PMBoK (Новая страница: «* Анализ решений на основе множества критериев * Голосование») (текущая)
- 18:27, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (-1) . . м Категория:Инструменты и методы отображения данных PMI PMBoK
- 18:27, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+743) . . Н Категория:Инструменты и методы отображения данных PMI PMBoK (Новая страница: «* Диаграммы сходства * Диаграммы причинно- следственных связей * Контрольные карты * Блок-…»)
- 18:26, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+1256) . . Н Категория:Инструменты и методы анализа данных PMI PMBoK (Новая страница: «* Анализ альтернатив * Оценка других параметров риска * Анализ допущений и ограничений * С…»)
- 18:26, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+282) . . Н Категория:Инструменты и методы сбора данных PMI PMBoK (Новая страница: «* Бенчмаркинг * Мозговой штурм * Контрольные листы * Контрольные списки * Фокус-группы * Ин…»)
- 18:24, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+36) . . SWIFT
- 18:24, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+37) . . SWOT-анализ
- 18:24, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+37) . . Анализ дерева решений (текущая)
- 18:24, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+37) . . Анализ освоенного объема (текущая)
- 18:24, 21 мая 2022 (разн. | история) . . (+37) . . Анализ сценариев
(новейшие | старейшие) Просмотреть (100 более новых | 100 более старых) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)